程控定量封口機(jī)廠家怎樣應(yīng)對(duì)淡季?這也是許多企業(yè)頭疼的問題。但個(gè)人認(rèn)為，西安程控定量封口機(jī)淡季并不是統(tǒng)一的狀況，在我們處在這個(gè)階段的情況下，有一些同行業(yè)卻忙得不亦樂乎，這也是非常值得大家思考的問題。

之前大家也是很無奈和困擾，但2020年這個(gè)局勢(shì)有一定的更改。所以建議大家做了下列調(diào)整：

1、在旺季時(shí)為淡季做好鋪墊。比如有一些單，時(shí)間不緊迫的，可以拖延到淡季來生產(chǎn)。有一些品質(zhì)要求高的產(chǎn)品，可以協(xié)商延長交貨期。

2、對(duì)之前的銷售做出總結(jié)，針對(duì)之前的不足之處，制訂相關(guān)的改進(jìn)方案并及時(shí)實(shí)施，以加強(qiáng)對(duì)客戶的引吸力。

3、對(duì)于旺銷的程控定量封口機(jī)，可以在淡季適當(dāng)做些成品或半成品的庫存，為后來的旺季打好基礎(chǔ)。

4、利用淡季做好各方面的人員培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)和銷售能力，做好市場(chǎng)的調(diào)研和分析，制定相應(yīng)的產(chǎn)品定位和銷售策略，整理整頓內(nèi)部管理。為今后的經(jīng)營發(fā)展打好良好的基礎(chǔ)。

5、重點(diǎn)開發(fā)之前沒有充分挖掘的客戶資源。對(duì)之前的客戶進(jìn)行分析和篩選以便進(jìn)一步跟進(jìn)，在此基礎(chǔ)上拓寬銷售領(lǐng)域(嘗試相鄰領(lǐng)域的開發(fā))

對(duì)于淡季，個(gè)人認(rèn)為，不要坐以待斃，應(yīng)該主動(dòng)出擊，找出自我的不足和問題所在，并制定相關(guān)的解決方案，相信程控定量封口機(jī)的淡季不會(huì)再“淡”。