[摘要]云南文旅夜游策劃公司提醒文旅夜游景區(qū)策劃時記得避開這幾點。云南文旅夜游策劃公司知道,景區(qū)夜游項目的打造已經(jīng)成為了傳統(tǒng)景區(qū)升級迭代的熱門選擇,但是許多景區(qū)即使做了夜游也仍然沒有改變舊狀,這究竟是為什么?在云南文旅夜游策劃公司看來,重復陷入以下幾點的死循環(huán)景區(qū)夜游的打造也很難實現(xiàn)升級迭代:
云南文旅夜游策劃公司提醒文旅夜游景區(qū)策劃時記得避開這幾點。云南文旅夜游策劃公司知道,景區(qū)夜游項目的打造已經(jīng)成為了傳統(tǒng)景區(qū)升級迭代的熱門選擇,但是許多景區(qū)即使做了夜游也仍然沒有改變舊狀,這究竟是為什么?在云南文旅夜游策劃公司看來,重復陷入以下幾點的死循環(huán)景區(qū)夜游的打造也很難實現(xiàn)升級迭代:
一是堅持刻板印象,沒有創(chuàng)新意識,云南文旅夜游策劃公司覺得,在當前,文化創(chuàng)造力,技術(shù)應用和風景名勝區(qū)的整合與創(chuàng)新還處于市場引入期,還有艱苦的探索和經(jīng)驗積累的過程。智能景點也主要停留在入門級,例如刷手機進入公園,并安裝攝像頭以遠程觀察景點的現(xiàn)場接待情況。
云南文旅夜游策劃公司也發(fā)現(xiàn),其實現(xiàn)在已經(jīng)很少見到可以有效提高游客體驗和服務質(zhì)量的原始IP,更不用說可以為未來留下遺產(chǎn)的文化創(chuàng)造力了。如果在概念和本質(zhì)上沒有革命性的改變,僅增加一些文化和技術(shù)概念就不會改變風景區(qū)的傳統(tǒng)和保守基礎。
二就是運營和管理效率低下,無法平衡非高峰季節(jié),據(jù)云南文旅夜游策劃公司了解,目前,我國有20,000多個風景名勝區(qū),大多數(shù)風景名勝區(qū)都是按照政府管理模式進行經(jīng)營和管理的。因此既定景點面臨著落后的后勤管理,缺乏專業(yè)人才和標準化服務等問題。同時,旅游業(yè)的主要特征是季節(jié)性,風景名勝區(qū)不可避免地處于淡季和旺季。
云南文旅夜游策劃公司總結(jié)的第三就是文化遺產(chǎn)與商業(yè)化之間的錯位,對景區(qū)牌子產(chǎn)生了影響,隨著越來越多的新興消費群體的興起,景區(qū)盲目地滿足游客的消費需求,以牟取暴利,而對商品化的迫切追求引起了景區(qū)的扭曲,這也是景區(qū)面臨的一個重要難題,以上就是小編對于景區(qū)夜游可能會遭遇的三大瓶頸的分析,僅供參考。