現(xiàn)在很多公司參加完西安戶外拓展培訓(xùn)后會遭遇一個(gè)困惑，就是拓展培訓(xùn)實(shí)際效果如何持續(xù)？因?yàn)楣境鲥X出力參加拓展培訓(xùn)，目的就是團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗能力，有更強(qiáng)的精神外貌資金投入工作中，更切實(shí)解決企業(yè)內(nèi)控管理難題。拓展培訓(xùn)的實(shí)際效果只有內(nèi)化作職工個(gè)人行為和組織行為，而且不斷合理才算是有使用價(jià)值的。

拓展培訓(xùn)是一種方式或?qū)I(yè)工具，它并不是妙藥，要想讓培訓(xùn)效果可薦，不可以只靠這這種方式，還需要根據(jù)其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)融合，包含別的團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)集中學(xué)習(xí)等。

人力資源優(yōu)化配置每個(gè)控制模塊中間是一個(gè)有機(jī)化學(xué)總體，提升團(tuán)隊(duì)意識，除開學(xué)習(xí)培訓(xùn)以外，我們要考慮到：在職工的個(gè)人行為評定中，是不是有團(tuán)隊(duì)意識評定指標(biāo)值；在總體目標(biāo)設(shè)置中，個(gè)人總體目標(biāo)是不是掌握清晰與團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)中間的關(guān)聯(lián)；在鼓勵(lì)管理體系中，是不是對于具備團(tuán)隊(duì)意識的個(gè)人行為和結(jié)果給予鼓勵(lì)；在招聘體系中，是不是有調(diào)cha團(tuán)隊(duì)意識的指標(biāo)值這些。

所以，想要通過拓展培訓(xùn)來達(dá)到更好的效果，也需要公司的人力資源部合理安排組織定期培訓(xùn)。

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